Startups, Processos e Mercado Global – Hipsters #55

Criar uma startup de tecnologia de sucesso é o desafio de muitas equipes. Fazer isso com o foco no mercado global é uma escolha que poucos fizeram. Pipefy faz isso diretamente de Curitiba, mas já com um pé em São Francisco, oferecendo um sistema de gestão de processos para o mundo todo. Quais são os desafios de ter uma equipe separada como essa, além das barreiras culturais ao localizar e internacionalizar um produto web.

Participantes:

Links:

Produção e conteúdo:

  • Alura Cursos online de Tecnologia
  • Caelum Ensino e Inovação

Edição e sonorização: Radiofobia Podcast e Multimídia

 

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16 Comentários

  1. Rafael

    Os Links úteis ainda estão do Hipster 54

  2. Daniel Cavalcante

    Será que poderiam disponibilizar alguns links citados no podcast? Exemplo: Qual tecnologia a Pipefy usa para APIs.

  3. Tiago Abner

    Não conhecia o Pipefy e passei a usar para escalar minha operação. Obrigado a todos pelo excelente podcast, continuem gerando conteúdo de qualidade.

  4. Cavaleiro de lugar nenhum

    Galera, gostaria de saber se esse podcast tem alguns programas mais didáticos, uma colega de turma não é muito habituada com o nosso mundo e gostaria que ela não desistisse do curso :3 Estou procurando os casts, mas quem já escutou todos e puder ajudar

  5. Marcel Rodrigo

    EP sensasional!
    A ferramenta é realmente muito legal, mas a maneira como a Pipefy está atacando é demais!

  6. Thiago Varjão

    Que massa a participação do Rafael.
    Sou um dos órfãos do Grok, e por falar neles, acho que Rafael e o Brando rendem um programa muito bom, hein!!!

    Abraços e parabéns pelo trabalho.

  7. Thiano Pereira Lima

    Estou tentando migrar nossos boards e fluxo que ja usamos no trello para o pipefy, porem estou tentado dificuldades com o visual do card e a dificuldade de enviar o cards entre os pipes, que ate onde eu vi não é possivel, tenho que automatizar um clone de cards entre pipes é isso mesmo?

  8. Marcus Vinícius Pereira e Sous

    Gostaria de saber mais ou menos uma referência de como sair do cargo de Analista de Requisitos Trainee (Meu cargo atual) para passar a ter habilidades e aptidões nas áreas de UX e Scrum. – Como disse tem muitas empresas que os líderes são pessoas voltadas ao perfil de UX com perfis de líderes dentro das corporações.
    Mas pelo fato de ser ainda ‘Novo no mercado’ me vejo muito pobre em questão de aptidões….

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