https://media.blubrry.com/hipsterstech/content.blubrry.com/hipsterstech/hipsters_080_business_30.mp3Podcast: Play in new window | Download | Embed RSS | More Compartilhar Assinar Gestão com Management 3.0 – Hipsters #80 23/01/2018 / agilidade business Podcast / 10 Comentários Mais um episódio, mais uma tentativa nossa de resolver seus problemas de gestão que vivem aparecendo e atrapalhando o seu processo de trabalho. Vamos falar de Management 3.0! Participantes: Paulo Silveira, o host que tem sua metodologia própria de gestão André Faria, CEO da Bluesoft Simone Pittner, Agile Coach da Adaptworks Maurício “Balboa” Linhares, o co-host de todas as batalhas Links: Blog do Jurgen Appelo, criador do Management 3.0 Site Oficial do Management 3.0 As 6 Visões da Gestão 3.0 Quem está pondo a Gestão 3.0 em Prática? Práticas e Ferramentas do Management 3.0 Delegation Board (citado pela Simone) Eliminar Cercas Elétricas Invisíveis Os 7 Níveis da Delegação OS 10 Desejos Intrínsecos Curso de Product Leadership – PM3 Curso do André Faria na Alura: Empreendedorismo e Métodos Ágeis Produção e conteúdo: Alura Cursos online de Tecnologia Caelum Ensino e Inovação Edição e sonorização: Radiofobia Podcast e Multimídia Relacionado
Vagner Santos - 0 O episódio ficou show! Passou por vários aspectos do management 3.0 de forma muito leve e, ao mesmo tempo, ampla. Responder
Paulo Nasciemento - 0 Eu comecei a conhecer o Management 3.0 através do livro “Reinventando as Organizações”, que fala sobre a implementação da autogestão. Esse tema é muito interessante e vai ser usado cada vez mais. Parabéns ao Hipsters Ponto Tech pelo episódio! ??? Responder
Bruno Costa - 0 Como eu apresento isso para quem é acima de mim hierarquicamente na empresa? A empresa que trabalho é pequena. Responder
Iury Christmas - 0 Gostei bastante do episódio, e além disso gostaria de fazer um pedido, será que rolaria um podcast falando sobre FDD? Só se der, não der, a amizade é a mesma rs Responder
Igor Leite - 0 Boa semana a todos! Muito bom o podcast… O desafio é o seguinte… quais experiências e cases de sucesso obtidos até o momento no setor público com essa filosofia? Alinhar os limites da qualidade e da liberdade em um ambiente de alta necessidade de auditoria e controle como também uma cultura diferenciada que o “lucro” é valor agregado para sociedade. Abraços! Responder
Lucas Palma Stabile - 0 A parte sobre motivadores achei bem interessante, acho que caio na parte que preferiria o “comando e controle”. Não sei se é devido a onde trabalhei que pouca coisa era definida (pelo menos no quesito técnico, de como seria implementado) mas se houvesse algum planejamento na implementação, acredito que trabalharia mais motivado. Responder
Lucas Gomes de Oliveira - 0 Baixando aqui… bem ansioso para ouvir, era um tema que que estava esperando pra ouvir, gostaria de sugerir um tema pra um futuro podcast, O que acham de conversar sobre “HADOOP” ? Responder